Kumppanuus alkoi biokaasulaitosprojekteista
Yhteistyö sai alkunsa kotimaisista biokaasulaitosprojekteista, joissa prosessisuunnittelijana toimi Watrec, ja Konepaja Survonen vastasi toteutuksesta. Yhteen näistä projekteista tuli mukaan silloin vielä eri nimellä toiminut Ardor. Siellä Survonen tutustui Ardorin tiimiin. Myöhemmin Survonen lähti tarjoamaan suurteollisuuspuiston putkisiltaurakkaa ja tarvitsi kumppanin, joka hallitsee myös putkityöt. Ardorista tuli alihankkija, ja kokonaisurakka saatiin. "Se oli todella mittava projekti", Survonen muistelee. Työnjako kahden saman alan toimijan välillä sujui hänen mukaansa luontevasti, ilman kitkaa siitä, kumpi hoitaa minkäkin osan.
Luottamus näkyy aikatauluissa ja avoimuudessa
Survonen nostaa yhteistyön ytimeksi luottamuksen. "Mikä puhutaan ja sovitaan, se pidetään", hän tiivistää. Käytännössä se näkyy erityisesti aikatauluissa. Isoissa projekteissa liikkuvia osia on paljon, ja viivästysriski on aina läsnä. Survonen arvostaa sitä, että Ardor käy riskit läpi etukäteen, ja miettii varasuunnitelmat valmiiksi: jos jokin osa alkaa venyä, lisäresurssi on jo tiedossa ja hinnoiteltu mukaan urakkaan.
Sama avoimuus koskee poikkeamia. Riippumatta siitä, kumpi yrityksistä toimii projektissa pääurakoitsijana, havainnot käydään läpi yhdessä. Koski asia sitten aikataulua tai työturvallisuutta, yhdessä myös arvioidaan, onko kyse yksittäisestä tapauksesta vai jostain, mihin pitää jatkossa kiinnittää huomiota. Survosen mukaan tämä läpinäkyvyys ei ole alalla itsestäänselvyys.
Kasvu ammattitaidon ehdoilla
Survonen nostaa esiin myös kasvun tahdin: Ardorin projektiliiketoiminta ei ole kasvanut nopeammin kuin osaavaa henkilöstöä on ollut saatavilla. Hän pitää tätä ammattitaidon merkkinä: moni toimija kasvattaa urakkakantaa nopeammin kuin ehtii rekrytoida ja kouluttaa tekijät, ja se näkyy lopulta laadussa. Ardorin kohdalla näin ei ole hänen mukaansa käynyt.
Yhteistyönarjessa keskeinen henkilö on ollut Ardorin Teemu Kallioniemi, jonka kanssa Survonen pääosin asioi projekteissa. "Se suhde on erittäin vahva, ja luottamus on molemmin puolin korkealla", Survonen sanoo. Hänen mukaansa se ei tarkoita, että kaikki riippuisi yhdestä ihmisestä — Ardorin organisaatio tuntee projektin kulun myös Kallioniemen ympärillä.
Pitkä yhteistyö kannattaa myös jatkossa
Kun tilaajaorganisaatiolla on hyviä kokemuksia yhteistyöstä, se avaa ovia myös seuraavissa kilpailutuksissa, vaikka hinta ei olisi halvin. "Suomi on pieni maa. Hankintaorganisaatioiden ihmiset vaihtavat projektista toiseen, mutta hyvät kokemukset kulkevat mukana", Survonen sanoo.
Katse on jo eteenpäin. Konepaja Survonen ja Ardor ovat kumpikin toimineet pääosin Suomessa, ja yrityksillä on annettavaa myös kotimaan rajojen ulkopuolella - esimerkiksi vihreän teräksen investointien myötä avautuviin projekteihin Ruotsissa.
